経営コンサルティング
〜RAYs partners〜
経営コンサルティング
Management Consulting
RAYs partners
Concept
コンセプト
経営者と同じ目線で、意思決定と実行にコミットする“外部取締役型”支援
本サービスは、一般的なコンサルティングのように分析や提案だけを行うものではありません。
クライアント企業の経営者と同じ目線に立ち、意思決定・実行・結果に責任を持つプロ経営者として関与します。
中小企業の経営課題は、
・経営資源が少なくやりたくてもできない
・理論的には正しいが、現場では回らない
・短期最適と長期最適が衝突する
・ITやAIを導入したいが、判断基準がわからない
といった「わかっていてもやり切れない」に集約されます。
本サービスでは、現場を理解した上で、経営者の視点で「実行可能な支援を伴走する」ことにフォーカスします。
M&A後の企業再構築を専門として手掛けているコンサルタントだからこそできる、 「自分とは違う経験と視点を持つ経営者が、もう一人チームに加わる」 という価値の提供。それが最大の差別化価値です。
Services
提供サービス
外部取締役型支援（経営伴走）
・経営会議への参画
・財務諸表分析
・プロコーチによる意思決定支援
業務改革支援
・キャッシュフロー最適化
・属人化した業務の仕組み化
・業務のデジタル化
理論や理想論に終始せず、 現場で「実行できる」「続けられる」改善を積み重ねることで、 持続的に利益を生み出す経営基盤を構築します。
IT・AI活用支援
・システム／AI導入の必要機能検討
・システム開発者紹介と投資判断支援
・導入後の定着・活用支援
現場で実際に使われ、成果につながること。 その一点にこだわり、IT・AIを「コスト」ではなく経営を前進させる「武器」として機能させます。
事業開発・スタートアップ支援
・個人事業主の事業支援
・スタートアップの規模拡大支援
・0→1、1→10フェーズの戦略設計
思いつきを終わらせず、形にし、続く事業へ。
構想段階から成長フェーズまで伴走し、再現性のある事業づくりを支援します。
初回相談・スポット支援
・経営課題の整理(単発)
・IT投資・事業投資の意思決定支援
・経営の壁打ち相談
「今、この判断だけ相談したい」という場面でも、実践的な視点から経営者の意思決定を支援します。
Plan
コンサルティング契約料金
BASIC
ライトプラン
198,000
円／月（税別）
● 2か月に1度の訪問
訪問のない月は、WEBミーティング
● メール、LINEなどで
無制限に問い合わせ可能
● 月に1回、プロコーチによる
コーチングセッション
STANDARD
ベーシックプラン
298,000
円／月（税別）
● 毎月1度の訪問で経営戦略会議
● メール、LINEなどで
無制限に問い合わせ可能
● 月に1回、プロコーチによる
コーチングセッション
PREMIUM
プレミアムプラン
398,000
円／月（税別）
● ベーシックプランの内容
● 生成AI活用相談＠WEB
● 週に1度、WEBで進捗ミーティング
● 月に2回、プロコーチによる
コーチングセッション
※いずれのプランも6か月単位の契約を想定しております。
※その他ご要望に応じて、スポットでのご用命も承りますので、お気軽にお問い合わせください。
Profile
中小企業特化型のプロ経営者
坂田 啓輔
（Keisuke Sakata）
製造業、IT、サービス業など現在4社の取締役として経営に参画し、M&A後の企業再構築（PMI）を含む経営再構築を通じて、収益構造の改善を実行してきた。
国内MBAで経営理論を体系的に学ぶ一方で、中小企業の現場では「今の経営資源(ヒト・モノ・カネ)では達成できない正論」では、利益向上に結びつかないことを数多く経験。それよりも、限られた条件の中で意思決定し”やり切る”ことそのものが経営価値になると実感する。
財務分析による課題抽出、原価管理によるコスト最適化、IT活用による業務改善など具体的に実行可能で再現性の高い対策を実行してきている。
経営者とは異なるバックグラウンドを持つ”もう一人の経営者”として、実行可能な選択肢を増やし、意思決定と実行の質を高めることを強みとする。
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愛知県岡崎市真福寺町落合27番地5